A trilha 1 estabelece a base conceitual e metodológica indispensável para a análise crítica do setor. O percurso desenvolve a capacidade do aluno de compreender o esporte como um fenômeno econômico, examinando tanto os princípios que regem a organização de seus mercados e a estrutura de suas ligas, quanto o seu impacto agregado no desenvolvimento social e econômico.

Avançando sobre a base analítica do programa, A trilha 2 aprofunda-se nas estruturas institucionais e regulatórias que governam a indústria do esporte. O foco recai sobre a análise econômica das regras, investigando a lógica e os efeitos de intervenções que visam garantir a sustentabilidade financeira das organizações, a integridade das competições e o equilíbrio competitivo.

A trilha 3 aprofunda-se na gestão de organizações esportivas, com foco na formulação estratégica e na criação de valor sustentável. A análise financeira é integrada a uma visão de gestão estratégica, abordando modelos de governança, planejamento de longo prazo e o alinhamento entre as áreas comercial e esportiva do clube. Adicionalmente, a trilha explora como a análise de dados e métricas de negócio podem informar e otimizar a tomada de decisão no front office. Ao final, o aluno estará apto a liderar o planejamento financeiro e estratégico de entidades esportivas.